“三駕馬車”拉動(dòng)野馬穩(wěn)健發(fā)展

      野馬集團(tuán)“外經(jīng)貿(mào)，金融、文化旅游”這三駕馬車共同發(fā)力、共同發(fā)展的戰(zhàn)略如今正彰顯出旺盛的生命力。
      據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2014年11月底，野馬集團(tuán)已完成進(jìn)出口貿(mào)易額7.88億美元。在2014年周邊總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀、俄羅斯遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，野馬集團(tuán)11個(gè)月的進(jìn)出口貿(mào)易額已接近2013年全年7.9億美元的水平，年底有望突破上一年度目標(biāo)。
     2014年，野馬集團(tuán)在鞏固原有的哈薩克斯坦，烏茲別克斯坦、俄羅斯市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，外貿(mào)業(yè)務(wù)也向吉爾吉斯、塔吉克斯坦等國(guó)家拓展，并在吉爾吉斯增設(shè)了新的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。除此以外，還加大了外經(jīng)業(yè)務(wù)的投入力度，組成了以國(guó)際工程咨詢承包為主的業(yè)務(wù)部門，專門負(fù)責(zé)海外工程市場(chǎng)的總承包和咨詢工作。2014年，國(guó)際工程承包咨詢工作的觸角已深入到塔吉克斯坦，阿富汗等國(guó)家。國(guó)際工程承包咨詢業(yè)務(wù)在帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)“走出去”的同時(shí)，也帶動(dòng)了野馬集團(tuán)自身的產(chǎn)品出口。
    集團(tuán)還利用自身優(yōu)勢(shì)，以“一盤棋思想”為指導(dǎo)，將旗下金融板塊中的野馬小額貸款公司金融業(yè)務(wù)與集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，面向中小外貿(mào)企業(yè)推出了“外貿(mào)寶”業(yè)務(wù)，為緩解國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)資金難題，促進(jìn)自治區(qū)外貿(mào)出口探索出一條新的路徑。
    即便如此，已經(jīng)營(yíng)外貿(mào)20多年的野馬集團(tuán)董事長(zhǎng)陳志峰似乎能夠敏銳地覺察到周邊國(guó)家將要面臨的問題和困難，因此，野馬集團(tuán)提前做好了未來在文化產(chǎn)業(yè)下大力氣，做大手筆的打算。

        事實(shí)上，從2005年開始，野馬集團(tuán)就一邊拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，一邊著手打造一個(gè)體現(xiàn)絲綢之路文化特色的主題文化基地；2012年，野馬集團(tuán)旗下的文化發(fā)展公司正式成立，體現(xiàn)絲綢之路文化風(fēng)情的野馬美術(shù)館，汗血馬展示基地，古生態(tài)文化公園等都先后建成，成為吸引國(guó)內(nèi)外賓客的首選之地。從2005年到2014年近十年間，野馬集團(tuán)累計(jì)投入到文化產(chǎn)業(yè)的資金達(dá)4.6億人民幣，國(guó)家及自治區(qū)也按照相應(yīng)政策，累計(jì)給予了3000余萬(wàn)元的補(bǔ)貼資金，全方位支持野馬集團(tuán)繼續(xù)做好文化產(chǎn)業(yè)；2013年，野馬集團(tuán)被列為新疆文化產(chǎn)業(yè)示范基地。這些文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不僅順應(yīng)了國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，也符合自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。后期，野馬集團(tuán)還將利用自身從事外貿(mào)20多來對(duì)于周邊國(guó)家的了解，積極拓展國(guó)外市場(chǎng)，開展對(duì)外的文化貿(mào)易。

      在12月5日開幕的自治區(qū)第二屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，以外貿(mào)起家的野馬集團(tuán)正式推出了其在文化產(chǎn)業(yè)板塊的重頭戲：野馬文化硅谷。
      野馬文化硅谷選址紅光山核心區(qū)域，占地86公頃，一期工程投資30億元，由野馬集團(tuán)聯(lián)合烏魯木齊城建集團(tuán)共同打造。該項(xiàng)目以新疆自然資源和古生態(tài)物種為依托，以絲路和西域多元文化為底蘊(yùn)進(jìn)行打造，集中展示和演繹絲綢之路文化、歐亞文化和西域文化，建成后將成為新疆文化旅游產(chǎn)業(yè)的代表和地標(biāo)。